这种方式确实可以在短时间内营造出一种“创业有成”的假象，人身但如果创业项目没有优质产品为保障，最后难逃被“取关”的命运。

而乐淘最大的对手好乐买，险产险也收到了腾讯5000万美元的投资。2011年，品利乐淘积极扩张，成立了多家分支机构，在大量广告和活动费用的支持下，销售额猛增，但仅仅半年后，就陷入巨亏。

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在毕胜看来，人身上述成本都是刚性成本，就算你当了业内老大，就算你流量成本降下来了，也还是亏。

期间，险产险乐淘开始入驻天猫、京东、亚马逊等开放平台，官网只卖自有品牌。因为听了马云的演讲打算投身淘宝我是商家，品利所以我一直会关注马先生和淘宝电商平台的各种订阅号、新闻、千牛资讯等等。

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换多红险我合作的工厂有20年国内外一线品牌代工贴牌工厂经验。在创业初期，家保我的团队每月工资要12万，公司和仓库每月租金水电要3万，推广费每月要6-10万，产品成本每月要12万(这也包括库存)。

 

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