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诸如去年许多“伪爱国人士”炮制了一场“抵制肯德基”的所谓爱国行动，未问题在他们别有用心的错误指导下，未问题使得许多不明真相的爱国群众成为了他们的枪手，严重干扰了肯德基的正常经营活动，并在恶性事件中造成了不良的社会影响。从嘉老师公布的数据我们看到：推算力知乎的200位种子用户分布领域多为互联网领域创业者(63人)、推算力程序员(27人)、产品经理(17人)、投资人(10人)、媒体人(10人)其他(艺术、教育等10人)。关于内容，解决我们觉得有一个“1%定律”：从人群的角度来看，100个人里面有1个意见领袖。

而从现实来说，成本知乎用户被广为人知的一个标签是“年薪百万”，换句话说则是其用户具备较高价值，属于当前中国社会的高学历高收入人群。所以关键是要做得早，黄仁把那1%的意见领袖牢牢抓住，黄仁同时还要确保机制公平、上升渠道通畅，让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。

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她们把公共场所变成自己的工作地点，推算力为自己牟利，这是破坏秩序，是有错在先。借用知乎网友的一句话来说，解决就是“你会发现事件中的每一个当事人，解决都在强调对方的过错，想以自己的方式来给对方施加惩罚;同时却对自己犯的错有恃无恐，因为并不会受到惩罚”。

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