综合了专业评委(权重占比90%)和大众评委(权重占比10%)的投票之后,收音最终的TOP10就是他们啦:收音 TOP1宝马:《该新闻已被BMW快速删除》H5 TOP2味全:被玩坏的“拼字瓶” TOP3Keep:首支品牌宣传片《自律给我自由》 TOP4腾讯X故宫:《穿越故宫来看你》H5 TOP5滴滴顺风车:联合彩虹合唱团推出《春节自救指南:回家篇》 TOP6SKII:《她最后去了相亲角》女性话题营销 TOP7杜蕾斯:《不存在的Air概念店》谈论哲学问题 TOP8即刻APP:特朗普“Twitter信息”生成器 TOP9美宝莲:Angelababy直播2小时卖10000只口红 TOP10陌陌:《做一只动物》呼吁年轻人回归本性 再次恭喜上述TOP10案例背后的操盘手们! 那么,评委对这些案例是怎么评的、怎么看的呢? 评委曹淼(年轻盟创始人,人人CMO)表示如果说是评“年度新媒体营销案例”,他个人最看重这五个维度:1.案例的创新程度;2.对新媒体的运用程度;3.在新媒体的影响力扩散;4.与品牌本身的相关度;5.对品牌各指标提升的意义。
一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,机被都能在5年之内玩完,机被又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求,强制企懵圈所以VR设备无法更好的适配这些机器,不能作为PC机外设来使用。
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在总体市场规模上,收音SuperDataResearch曾有一份报告显示:2016年末,VR市场规模有望达到51亿美元,2017年这一数字将跃升至89亿美元,2018年将达到123亿美元。另外,机被目前VR内容的数量及丰富程度,仍然不能支撑产业的发展。
虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品,强制企懵圈但其主营业务还是手机,包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。
HTC弃手机攻VR走险棋,要求后转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看,HTC弃手机转VR的做法,没有什么不对。派代网网友精选评论@千与商寻:搭载大彩电不知道,搭载大彩电说你傻还笨,第一,挣不了钱你在这你怪人家老马?这只是一个平台,肯定有人欢喜有人忧的,入驻天猫一定是稳赚的?拉不出屎你为啥不去赖地板太硬?第二,你觉得自己真的会运营,会管理?价格区间你有定好了?产品定位你有做到了?人才招聘都找了那些大神?等等这些,你扪心自问,那些做到位了。
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